日期：2025.02.28
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2月27日，中金環境2025年工作會議圓滿召開。會議回顧總結公司2024年度工作情況，部署安排2025年工作任務，動員公司上下凝心聚力、攻堅克難，錨定目標、真抓實干。公司全體領導班子成員出席會議，各事業部領導、各分子公司負責人、總部各部門負責人等參加會議。
市市政集團副總裁、中金環境董事長杭軍出席會議并講話。他表示，2024年，是公司積極貫徹黨的二十大精神，充分落實市政集團戰略部署的一年，實現了穩健經營、市值提升、品牌價值突破、管理效率提高等顯著成效，為公司長期穩健發展進一步夯實了根基。
【杭軍要求】
2025年，公司上下要貫徹落實此次工作會議精神，砥礪奮進、奮勇擔當，以真抓促落實，以實干求實效，合力推動公司全面提升行業影響力、市場競爭力和可持續發展能力。
? 一是緊盯目標抓落實，精益求精貫徹經營戰略。
? 二是提振信心促發展，精準施策解決歷史問題。
? 三是聚焦重點謀增量，精耕細作完成業績指標。
? 四是注重培養強體系，精兵強將建設人才梯隊。
? 五是提高投入重創新，精雕細刻提升研發能力。
? 六是規范管理保安全，精進不休增強管理效能。
? 七是加強領導穩大局，精心部署強化廉政監督。
中金環境黨委書記、工會主席許健就2025年黨建工作提出新要求。她表示，2024年，公司黨建工作在“從無到有、從有到優”的基礎上，全面推動“從優到強”，接下來，要聚焦“打造混改企業黨建工作新示范”目標，以思想“聚能”抓好政治建設，以協同“賦能”推動雙融雙促，以創新“蓄能”打造堅強隊伍，以廉政“護能”涵養清風正氣，以文化“釋能”展示企業形象，不斷深化“賦能型”黨組織建設，為實現公司高質量發展注入源源不斷的紅色動能。
中金環境總經理、南泵事業部董事長沈海軍全面總結2024年經營管理成效，深入研判發展形勢，系統謀劃經營思路。他強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是中金環境從“破局攻堅”邁向“全面躍升”的關鍵之年。新的一年，公司上下要凝心聚力、協同共進，緊緊圍繞高質量發展這一首要任務，推動“穩存量、擴增量、提質量”三大經營方針落地生根，夯實基本盤，開辟新賽道，激發內驅力，高質高效完成各項目標任務，奮力在2025年打一場戰略轉型的決勝之戰。
會議表彰了在2024年各項工作中表現突出的先進單位、先進集體和先進個人。
會上，沈海軍向各事業部下達了《2025年度經營目標任務書》和《2025年度安全生產考核責任書》。
南泵事業部、環保運營事業部、設計事業部、華帆事業部就2025年經營思路進行交流發言。
會上，浙江大學管理學院鄔愛其教授作專題培訓《數智時代企業戰略管理創新》，通過數智賦能的戰略管理創新視角，指導企業突破傳統經營思維，探索新興業務模式，打破行業壁壘，為企業成長注入強勁動能。
會議進行安全、財務、合規、投資專項工作部署。全體與會人員共同觀看了廉政警示教育片《反腐 為了人民》并進行集體廉政談話，進一步筑牢拒腐防變思想根基，持續涵養崇廉尚潔、干事創業的風清氣正氛圍。
聚力開新局，實干顯擔當。2025年，中金環境將以黨的二十大和二十屆三中全會精神為指引，在市市政集團的堅強領導下，緊緊圍繞高質量發展主線，錨定年度目標任務，堅定信心、滿懷希望，開拓進取、矢志奮斗，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，在新征程中書寫高質量發展新篇章！
